爱考原创|人大803劳动科学综合人力资源管理概论重要知识点复习总结（3-4章）*爱考原创，未经允许不得转载其他平台，版权所有 侵权必究人大劳人考研辅导班报 名咨 询 微 信：aikao168第三章 人力资源战略规划1.人力资源战略规划定义、内容、功能定义：人力资源战略规划分广义和狭义之分，广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标和组织内外部环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些要求而提供人力资源的过程。狭义的人力资源战略规划是指对可能的人员需求和供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源；其关注的是人力资源供求之间的数量、质量与结构的匹配。内容：（1）人力资源数量规划：根据未来组织经营和组织状况，确定人力资源编制和各职类职种人员的配比关系或比例，制定人力资源需求和供给计划。人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人，以及企业未来需要多少人其最终最终落脚点为企业编制。（2）人力资源结构规划：对企业人力资源进行分层分类，根据各职类职种的功能、职责与权限等，理顺其地位、作用和相互之间的关系。结构规划的内涵：①目的：确定各职种在企业价值创造中的贡献系数，合理配置人力资源。贡献系数是某一职种与其他职种相比，对企业收益的贡献程度；员工数量增加时，贡献度越大，变化幅度越大。②职位价值贡献系数的确定：层次分析法，将决策者的经验判断予以量化，对决策者提供定量的决策依据，在建立有序递 人大考研辅导班报 名咨 询 微 信：aikao168 人大考研网微信号：rmdxky[温馨提示]本文源自网络，仅供学习使用，版权归原作者所有，如有不妥请联系删除！ 联系邮箱：[email protected]